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道路运输安全会议纪要范文

2025-10-18 21:57:01职场文书访问手机版打开翻译

篇一:道路运输安全会议纪要范文

有限责任公司

签发人:

会议纪要

会议时间:20xx年1月15日8:00

会议地点:二楼会议室

主持人:

参加人:

列席人:公司总经理

记录人:

农历新年即将来临,同时也是冬季最寒冷的时候,是火灾、爆炸、中毒、管道冻害的高发期。具体情况如下:

一、要加强“冬季六防”安全管理。针对冬季气候特点,加强施工作业现场“冬季六防”工作的落实,各单位明确各级“六防”工作职责,加大生产现场防火灾、防爆炸、防滑、防冻、防中毒、防交通事故的安全管理和隐患排查,确保现场“六防”安全措施的落实。节日期间原则上不进行动火作业。如必须用火,须经公司值班领导同意。

二、各车间要按时进行生产巡检,防止因节日而忽视巡检或减少巡检,不能及时发现工艺、设备缺陷,造成事故,车间主任要安排好。生产上不正常、设备上出故障,就不能保证我们的安全,出事故的几率就增高。

三、要强化节日检维修安全管理

强化日常安全检查,严格领导干部现场带班,加强现场组织指导,保证正常的检维修秩序。春节放假期间如遇检修工作,要认真编制检修计划和安全措施,严格审查审批,按规定强化检修组织管理,确保做到检修措施、设备材料、检修队伍、安全监督检查、领导带班“五到位”,严禁检修过程中抢进度、赶工期现象,严禁计划外检修、随意性检修作业行为,严禁单人单岗检修作业。加强检修项目验收管理,检修项目,由检修单位分管负责人组织相关人员联合检查验收。

四、春节期间加强危险作业管理工作

危险作业:高处作业、动火作业、受限空间作业、电气作业等作业,在春节期间要全部按制度在原来基础上升一级管理,在作业之前按制度覆行审批手续,落实安全措施,监护人要切实履行监护责任,杜绝“三违”,要做到“四盯”---盯作业证、盯安全措施、盯作业现场、盯收工过程。

五、要严格节日期间交接班管理

严格执行交接班制度,接班人员未到岗时,交班人员不得离岗。按时、按点、按路线认真巡回检查、记录,各类原始记录、台帐,工作、生产记录要及时准确。发现问题及时处理并向主管领导或值班人员汇报。

六、强化特殊时期应急值守

公司各单位要认真排定春节期间领导干部安全生产值班表,严格落实应急管理制度措施,严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度,严格执行安全生产跟踪调度报告制度,加强节日应急值守,畅通信息渠道,对出现的各类重要紧急情况,必须严格按程序及时报告,凡出现迟报、漏报、瞒报的,严肃追究单位主要负责人责任。

郑总讲话:

一、树牢安全红线意识,强化各级责任落实

公司各单位一定要抓好当前这一敏感、安全管理难度大、安全事故易发多发的特殊时期,开展好安全形势任务教育、安全法治教育和事故案例警示教育,认真贯彻落实公司年度安全生产目标及有关节日期间安全生产工作部署,牢固树立安全红线意识,抓好安全稳定工作,超前制定春节期间安全工作计划和保障措施,明确各级领导干部职责,认真遵守值班跟班制度,加强监督巡查力度,严查严防疲劳厌战、松劲歇脚、盲目乐观等不良苗头,确保特殊时期安全责任落实到位,安全组织保障到位,安全超前排查防控到位。

二、突出重点监管,深入开展安全生产大检查

公司各单位要严格落实上级一系列关于开展冬季安全隐患大排查大整治专项行动的`部署要求,结合岁末年初安全生产工作的特点,切实加强重点工作领域的安全监督检查。公司将结合实际工作特点,组织开展节前安全综合大检查,各单位也要在节前组织开展好安全自查自纠活动,各单位主要负责人要亲自部署、亲自组织、亲自督促,重点从人、物、环境方面排查薄弱环节细、作业现场安全措施的落实、各类隐蔽安全隐患等,对查出的问题逐一登记建档,并明确整改措施、整改人,切实抓好整改落实。请各单位将自查情况于每周五前上报公司安环部,公司将对查出的各类隐患整改落实情况进行复查。

三、制定专项工作措施,全力抓好春节期间安全生产公司各单位要结合节日安全工作实际,制定节日安全生产组织保障措施和专项措施,成立节日安全领导小组,统筹安排节日生产检修、后勤保障等重点工作,切实做到节前安排周密,节中组织有序,节后稳定发展。

篇二:道路运输安全会议纪要范文

(4)发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保护现场,作好详细记录。

(5)加强设备维护,爱护安全设施,保持作业现场整洁,做到工完料净场地清,认真搞好文明施工。

(6)上岗必须按规定着装,正确使用各种防护用品和消防器材。

(7)积极参加各种安全活动。

(8)有权拒绝违章指挥。

(9)有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善安全施工的建议。

评价:

通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。

培训内容间接接触触电防护

培训纪录:

(1)在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分,如金属外壳、金属护罩和金属构架等,在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的.接

触电压,此时人体触及这些外露的金属部分,称为间接接触触电。

(2)在电气设备、线路等出现故障的情况下,为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护,称为间接接触触电防护,或称为防止间接接触带电体的保护。

(3)间接接触电防护措施有以下几种:

①自动切断供电电源(接地故障保护)。

②采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备(即Ⅱ级电工产品)。 ③将有触电危险的场所绝缘,构成不导电环境。

④采用不接地的局部等电位连接保护,或采取等电位均压措施。 ⑤采用安全特低电压。

⑥实行电气隔离。

篇三:道路运输安全会议纪要范文

安全会议时间:20xx年5月

会议内容:

会议内容:传达市教育局安全工作会议精神,布置学校近期安全工作:一、加强学校防火安全工作;二、加强防盗情况检查;三、确定5月上旬配合有关部门全校师生进行应急避险演练。四、关于住校生的安全工作,拟定“逃生”演练时间。五、全校师生利用校园网和宣传窗学习新的《消防法》。六、进一步强*室安全工作要充分引起重视和传达室要严格出入管理制度。七、近期安全工作情况通报,确定安全生产月的活动计划。八、安全设施检查一次,损坏的要立即整改。九、针对学校车辆日益增多,会议再一次重申校门口开车车速不得超过5公里。十、要求教师教育学生不要随意变动灭火器的位置。

参加人员: 邱锋 章楗、 张冠超、 倪望跃 刘风、 李毅、 胡诚孝 、 各年级组长

检查的部位:教学楼、综合楼、行政楼、宿舍、食堂、实验楼 艺术楼及校园周边环境

发现的问题:无

整改措施:安全防范。

篇四:道路运输安全会议纪要范文

会议时间

20xx年xx月xx日下午

会议地点

出席人员

会议内容:

本次会议由主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。由原先的`每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

5、作业票使用。就目前而言,我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

6、工程安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,工程上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,工程各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

10、交通安全。工程上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

报总经理签批送安委会成员

发各安全管理人员

20xx年xx月xx日

篇五:道路运输安全会议纪要范文

会议内容:.......

会议时间:.......

会议地点:.....

会议记录:......

参加人员:......

某日下午本所在二楼会议室召开安全工作会议,共X人出席会议。某副所长主持,所长在会上作重要讲话,并对本所安全工作进行了布置。

某副所长与大家一起学习国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关安全工作的文件后,结合本所实际,所长对本所安全工作进行具体部署:

一、加强开展安全生产培训教育和安全生产宣传工作,不断提高干部职工的安全生产意识。

二、组织开展安全大检查,及时发现本所辖区的事故隐患,并进行整改。

三、履行辖区内各类交易市场加强安全监督管理职责。指导、督促各地、各类交易市场加强管理,及时消除事故隐患,严防火灾和其他安全事故发生。督促、指导和监督市场开办方与经营户签订《年度安全工作目标管理责任书》,明确市场开办方与经营户双方各自的安职责。严格按照有关法律法规的规定,把好市场准入关,规范生产经营单位的市场主体资格和经营行为;同时,配合有关部门依法对辖区涉及安全生产的企业、个体工商户以及各类营业性公众聚集场所进行专项检查和整治,加强安全管理,严防事故发生。

四、加强车辆安全管理,落实工作责任,完善管理措施,防止车辆被盗事故和交通责任事故发生。

篇六:道路运输安全会议纪要范文

会议时间:20xx年2月10日下午15:00

会议地点:山东现场会议室

参加人员:

监理单位:

施工单位:

会议主持人:

会议议程:现场安全检查中发现的问题

编制人:

审核人:

主送:山东工程部

抄送:山东省*公司

会议内容:

一、现场检查中发现的问题:

由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查,检查中发现以下问题:

电焊机操作前应办理动火手续。

二、监理单位提出问题及对施工单位要求:

(1)宿舍区用电必须严格管理,对存在安全隐患的.电热毯、插排、电线等严禁使用。

(2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸,上班时间拉闸限电。

(3)会后对工人宿舍安全用电进行检查。

(4)对于检查中发现的问题要认真整改,监理单位提出的立即行动,落实到位。

三、建设单位——安全管理方面:

(1)安全第一,加强安全管理,任何工序没有安全保证,都严禁施工。

(2)钢筋焊接区,现场电焊线堆放混乱,施工人员多,踩踏严重,要求桩基队伍立即整改,保证施工现场安全用电。

(3)加强现场安全管理,抢工期必须保证安全,监理部要有安全负责人督导,发现安全因素要立即整改。

(4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围,所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。

篇七:道路运输安全会议纪要范文

20xx年9月5日,宜昌市运管处组织召开了“宜昌市20xx年度道路运输安全第三季度(扩大)例会暨道路运输安全管理工作会议.全市运(客)管所(局、处)负责人;县际以上班线客运企业、旅游客运企业、二级以上汽车客运站、宜昌城区危险化学品道路运输企业负责人;市运管处相关科室负责人计93人参加会议。会议通报了包茂高速陕西延安安塞段8·26特大交通事故,回顾了20xx年1至9月宜昌市道路运输行业安全生产情况,传达了《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》(国发〔20xx〕30号,《关于在全市道路运输行业开展安全管理督查工作的通知》(宜市运管〔20xx〕113号)、《关于进一步加强全市道路运输行业安全生产工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕114号)、省运管局《关于迅速对长途班线客车开展全面排查整治工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕117号)等有关安全工作的文件。会议由市运管处道路运输安全管理领导小组组长、处主任蔡永强主持,市交通运输局副局长李中华出席会议并作重要讲话,市运管处党委书记李秀平及各位处领导、市交通运输局安监科科长芦晓明参会。

会议认为:20xx年1至8月,在上级主管部门领导下,在共同努力下,宜昌道路运输行业安全生产态势较为平稳。但是,包茂高速陕西延安安塞段8·26特大道路交通事故给我们敲响了警钟,8·26事故发生后,国家、部、省等上级机关先后通报了8·26事故,提出了关于严格落实凌晨2~5时禁止长途客车通行高速公路的要求,加强了路面管控。认真反思剖析事故原因,举一返三看宜昌,我市道路运输安全生产形势并不乐观。一是个别地方车辆动态监管缺实,通行高速公路的长途客班车停车换人、落地休息制度落实有差距;二是个别从业人员安全意识、服务态度有待提高;三是部分线路上客车车况较差,客运站“三不进站、五不岀站”制度执行不严;四是假牌、假培训记录等违法行为时有发生。

会议要求:认真就贯彻落实国家、部、省等上级机关近期关于安全监管工作的一些新精神作出要求。严格控制跨省长途客运班线和客车夜间运行时间;严格执行汽车客运站20∶00时以后不发班、长途客车22∶00时以后不上高速公路、临晨2∶00~5∶00时长途客车实行落地休息或接驳运输等规定;凡未取得省际班线客运业务资格的不能从事省际包车业务;确保客运驾驶人24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时,日间连续驾驶不超过4小时,夜间连续驾驶不超过2小时,每次停车休息时间不少于20分钟;旅游包车、三类以上班线客车、危险化学品运输车辆、校车必须安装GPS车载监控设备,卧铺客车安装视频监控,新增客车的GPS监控设备接入省控平台;对交警部门抄告的,发生交通事故致人死亡且负同等以上责任的,交通违法记满12分的,以及有酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上,或者12个月内有3次以上超速违法记录的客运驾驶人,要及时通报企业督促解除聘用;9月1日起,公路客车、旅游客车和校车的所有车轮不得装用翻新的轮胎,所有客车座椅安装安全带等。

会议强调:一是对贯彻落实上级安全文件精神、安全专项督查行动认识要到位,态度要坚决。要对人民生命财产安全高度负责,要与上级文件精神保持高度一致,决不能因管理失职引发交通事故。二是务必增强安全工作的敏感性、提高安全意识。要有安全工作的责任感和使命感,要时刻保持安全工作的警惕性。三是务必抓好安全工作的重点和关键环节。抓住企业主体和监督检查两个抓手,抓好长途客运、旅游车、客运站、农村客运四个重点对象和车辆技术、从业人员安全意识等关键。四是务必研究坚决措施,确保安全工作落到实处。对在落实中有困难的要有充分的、坚决的硬性措施来保证,对有明令要求的要坚决落实到位、客运站应班客车岀站逢车必查要到位。

会议决定:对超长客运班线(1000KM)进行清理,对不符合规定要求的坚决停运;客、货车驾驶员培训增加复杂路段、恶劣天气等培训考试内容;各单位务必分层次将包茂高速陕西延安8·26特大交通事故、上级安全文件精神通报传达贯彻到位;逐企、逐站、逐车、逐驾全面督排安全隐患,迅速调整临晨2~5∶00时长途客车落地休息或接驳运输车辆的发班时间;逐条落实客运企业和汽车客运站安全生产标准、规范;市运管处市场监管科与高速公路交警部门在城区各岀城口联合开展安全大检查,市处组建六个督查专班在全市开展安全大督查等。

会务:市运管处安全科、办公室

会议记录:

二○XX年九月六日

篇八:道路运输安全会议纪要范文

日期:20xx—1—19

与会人员:

会议主持:

记录人:

会议议题:1)回顾20xx年得失;2)展望20xx年前景;3)总经理对深广公司发展作指导。

会议内容:

一)深圳分公司各部门主要负责人汇报20xx年工作,提出需改进及需上级支持的问题所在,总经理就各问题一一给予指导意见,并指引各部门发展方向;

1)操作部:

A:长期人员短缺,新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多;

B:责任、奖罚制度不明确,导致人员工作积极性受限且难以有效监控。

总经理意见:

A:保障一线员工的稳定性才能保障服务水平,需提前培训好储备人员;

B:工资制度需改革,员工参与评级、绩效考核,能者多劳多得;

C:xx年需设立行政部门,负责人事、培训、质控工作;

D:作为分公司的核心部门负责人,在基层人员稳定后,需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。

2)项目部:

A:在油价上涨,天气多变情况下调车存在一定困难;

B:货损率的控制难度大,尤其体现在零担货物多次装卸造成。

总经理意见:

A:开发多条承运商渠道,择优选择;

B:货损率是直接引响我司的KPI考评之一,务必查因,并尝试各种办法减低中转搬运次数,对承运商亦需严格要求;

C:xx年因客户要求削减成本,考虑将运输方式转为铁路,2月底前需完成走

货渠道的建立。

3)客服部:

A:奥的斯电梯项目,对车型、到货日都有很高的要求,但因广州发运多数为

零担中转小吨位货物,无法有效控制,因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下,加之省内运输成本远远高于收入,全年基本不盈利;

B:国际出口货以中港运输为主,产品较单一。

总经理意见:

A:xx年总公司将成立项目部,明确每个分支的窗口与责任,以公司总效益为

重,改善各自为政的操作形式,每月均需总结盈亏并分析查因,共同配合保障项目的运转;

B:xx年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格,需深圳同时

配合实行。

4)业务部:

A:10年业务部毛利约为80万,xx年计划目标毛利为202、6万;

B:我司在价格方面无明显优势,给销售带来的难度比较大;

C:内部新进操作人员失误,造成客户投诉或流失,某些外发成本过高;D:望公司规范提成制度,及时发放提成,以鼓舞士气。

总经理意见:

AB:目标制定后需有具体的执行计划,目前业务开发仍缺乏方法与技巧,我们首先要给自己做好产品定位,公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户,不仅仅赖于打电话,从到达派送货也可以延伸出许多货源资料;

C:仍是一线员工稳定性与责任细划的问题;

D:财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成,其它均按公司制度在执行。

5)财务部:

A:操作人员频繁变动未做好交接,导致大量帐目系统帐与实际不符,需财务部反复核对与修正,大大增加了工作量,目前仍需加班加点赶制10年各类帐目报表;

B:目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。

总经理意见:

AB:基层培训问题不再重复,年后将计划新增人员分摊财务工作压力。

二)深广分公司经理作年度总结计xx年计划

1)广州分公司:

广州分公司于10年6月份成立以来,通过不断完善组织架构与配套设备,目前人员12人,已能完成到达货物的正常派送工作,但目前服务结构较单一,xx年计划招收业务员,购置或租用大车,逐步开展始发货的操作,并计划租用仓库,凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面,需进一步提升服务意识及安全操作意识。

2)深圳分公司:

深圳分公司10的营业额约1300万,毛利380万左右,毛利率在28%左右,xx年目标营业额1800万,毛利462万,毛利率25%以上。

10年分公司处于较快发展阶段,目前客户78家,跟进客户也在70家以上,包括中信、比亚迪此类大客户,来年有望开发更多大客户来带动公司发展。

xx年将成立行政部,重点抓培训以及制定绩效考核标准,10年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视,在xx年将尽力避免此类事故发生。xx年分公司还将在丹竹头建点,主要操作拼箱业务及开展深广专线,车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。

三)总经理对深广20xx年发展目标进行执行要点分析与指导

深广分公司都是年轻稚嫩的团队,在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法,分公司在发展业务的同时可先放慢脚步,首要保障操作水平与服务质量,减低投诉及失误,才能持久保持生命力,要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力,确保公司的运转依照章程办事。最后,关于xx年的目标,不仅仅是管理层的努力方向,也要将目标分解到公司的每一个人身上,对于如何完成该目标,有以下建议:

1)有需用总部支持与帮助的问题,及时上报;

2)开源:业务开发要灵活,改变陈旧方法,依托公司有利的平台资源来拓展有价值的业务;

3)节流:做月度财务分析,找出可降低成本的关键点;

4)各人员培训需到位,外发人员的成本控制也是节流的一部分;

5)可学习上海、天津制作部门“看板”,将每个人的考核指数完成情况公布,相互监督,有效提高员工自我要求意识;

6)多组织工作会议,及时发现问题及时解决。

篇九:道路运输安全会议纪要范文

一、作业规程、安全技术措施审批管理规定

1、规程、措施的审批除施工方内部审批外,矿业公司也必须按规定进行审批,审批人员必须由部门主管担任,部门主管不在时,可委托任职技术员及以上技术职称或担任副科长以上行政职务的相关人员进行审批。

2、需要会审的规程或安全技术措施由公司分管领导牵头,相关部门、单位、监理参加。

3、会审意见及参加会审人员签名附在规程或安全技术措施后面。矿井“一通三防”及贯通措施必须由通风部组织牵头进行会审;作业规程(基建时期)由工程部组织牵头会审;首采面形成后其它采掘作业规程、安全技术措施由生产技术部组织牵头会审;机电运输、安装、供排水由机电部组织牵头会审。

4、作业规程及安全技术措施会审会议,必须有会议记录;作业规程、安全技术措施原件由会审(审批)人员亲自签名。

5、作业规程及安全技术措施应在施工前至少提前天编写审批完毕。提前xx日报送相关施工单位、公司业务主管部门、相关部门、监理公司备案(其他临时性安全技术措施在施工前天报送)。

6、作业规程或安全技术措施编制所需资料由相关部门必须与施工前15天提供给施工单位,以便施工单位进行编制。

7、审批流程

(1)、外委施工单位

单位技术员(编制)→单位内部审核→监理公司审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。

(2)、矿业公司科室及区队

技术员(编制)→科室及区队内部审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。

二、认真抓好当前安全重点工作

1、认真学习集团安全生产管理经验材料。各部门、各单位负责人要认真组织员工讨论、学习和借鉴成功安全管理经验,切实搞好矿井安全生产,公司将对学习贯彻落实情况进行检查。

2、近期公司部分人员纪律松散,工作不认真,各部门负责人要以身作则,起到带头作用,切实转变工作作风,集中精力搞工作。

3、处理上仓斜巷涌水问题时要严格落实各项工作措施、加快工程进度,确保施工安全。

4、加强通风安全管理工作。

一是瓦斯管理过程中要实现制度化和规范化,通风部严格监督制度的落实;

二是要提前考虑首采工作面瓦斯抽放管路的安装、布置工作,确保工作顺利实施;

三是必须保证局扇正常运转,杜绝无计划停风;四是瓦检员等工种岗位工资进行调整,由人力资源部与上级部门进行协调。

5、加强机电安全管理工作。

一是尽快完善地面、井下10kv供电系统,确保供电可靠;

二是加强井下机电设备安全管理,勤检查、勤维护,保证设备完好率%,杜绝电气失爆现象;

三是加强局部通风机安全管理工作,保证各启动装置完好,风机能够自动切换,达到双风机双电源要求。

6、上仓斜巷涌水处理工作、首采面顶板支护、上仓斜巷运输等工作是井下安全管理的重点,各级管理人员要经常深入井下勤检查,发现问题及时解决,确保各项工作万无一失。

7、矿井安全生产压力大,生产任务重,随之安全压力增大,各领导要抓好各自分管业务的安全管理工作,层层落实安全责任,超前考虑,提前做好各项预防工作,确保生产有序开展。

8、矿、土、安工程全面复工,各位领导、各业务部门负责人要对全年工作认真梳理,统筹安排,努力完成公司下达的'各项任务。

9、由安全部牵头,财务部、规划部配合,结合彬长集团有关规定,制定公司20xx年安全费用提取和使用办法。

10、做好20xx年工作安排的汇报工作。各相关部门要按照陕彬矿司函〔〕号通知要求,结合实际情况,认真准备汇报材料。

11、加强员工的安全操作技能、安全教育、岗前、取证等培训工作,由x总牵头,人力资源部具体实施,做好各项安全培训工作。

篇十:道路运输安全会议纪要范文

会议地点:

主持人:

参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人

会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署

一、会议目的:

为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20xx年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容:

1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。

5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。

6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。

7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。

8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

10、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,资金的提取可根据工程项目或产值的2%,做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工现场进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。

13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

14、公司级施工现场建立消防制度,加强用火管理,定期对施工现场的防火工作进行检查。

15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。