建筑工程工作汇报 (篇1)
牢固树立内控优先原则，根据外汇管理改革的要求，进一步规范各项办事程序，及时修订、完善内控制度，狠抓内控制度建设和落实，不断夯实基础工作，进一步促进依法行政能力提高。同时，坚持“两手抓”，既要抓业务工作，又要抓好队伍建设，加强党风廉政教育，落实廉洁自律各项规定，完善反腐倡廉工作机制，不断在培训、学习和实践上下功夫，培养一支作风扎实、能打硬仗的高素质队伍。根据上述要求和任务，20__年重点要做好以下几项工作：
一、推动改革创新服务手段，促进贸易投资便利化。
（一）坚持服务和监管并重，进一步促进投资和贸易便利化。在上级局统一部署下，进一步深化出口收汇核销管理方式改革，取消大部分现场、逐笔核销操作，实行总量核查、监测分析和风险预警，大力推广出口网上核销，稳步实现出口核销单无纸化，减少核销环节，加快企业退税进度，提高服务效率。积极配合境外投资外汇管理改革，按照上级局的统一部署，取消境外直接投资外汇资金来源审查，简化对外投资资金兑换、汇出审核程序，进一步放宽境外直接投资前期费用和前期资金的汇兑、汇出管理。支持民营企业开拓境外市场，同时要加强对境外投资业务的全过程管理，疏导资本有序流出。加大对企业开展进口业务的政策宣传力度，利用汇率上升时机扩大进口，进一步简化货到付款进口付汇手续，对核销报审正常的进口企业凭进口货物报关单办理购付汇手续。
（二）完善辖内外汇服务环境，提高服务效率。积极争取扩大银行结售汇网点、外币代兑点，进一步完善外汇服务环境。扩大外汇指定银行授权业务范围，减少业务办理审批环节，提高服务效率。开展外汇指定银行授权业务、外汇新政策实施情况回访，及时掌握银行业务运行动态，加强日常业务督导，提高银行经营管理水平和政策运用能力。
（三）支持银行业务创新，提高运用外汇资金能力。实行窗口指导，鼓励银行丰富业务品种，拓宽融资渠道。引导外汇指定银行重点支持进出口贸易融资，扩大出口押汇范围，用足政策，活用出口发票贴现、福费廷等业务，扩大外汇贷款规模，缓解外向型企业生产资金压力。积极配合人民币汇率形成机制改革，支持银行在依法合规的前提下，充分借鉴国内外银行业的成功经验和做法，开拓外汇衍生金融业务，满足涉汇企业日益多样化的外汇业务需求。
二、提升监管能力，加强和改进跨境资金流动监管
（一）加强外商投资企业资金流入、结汇管理。严格外商投资企业资本金流入的登记监测和管理，严格外汇资本金账户开户及收支的监督管理，严格外汇资本金验资询证的核对核查工作，加强外汇资本金结汇行为和结汇后人民币资金使用的监督管理，加强外商投资企业清盘资金的汇兑管理，加强外汇年检的审核质量和后续处理力度。明确外商投资企业资本金只有在验资后才能结汇，结汇后的人民币资金不得超经营范围使用这一政策，加强对大额结汇资金使用情况的.事后检查。在去年外汇资金流入与结汇检查的基础上，开展外汇资金流入与结汇跟踪检查，深入违规结汇企业检查，寻找确凿证据，争取在对企业违规结汇立案查处有所突破。认真组织实施外商投资企业网上联合年检。
（二）加强货物和服务贸易外汇资金流动的监管。全面开展已收汇未核销数据的清理工作，加强对进出口逾期未核销的数据清理，提高系统数据的准确性。对出口企业实行正常、准关注和关注企业的分类监管，将符合一定条件的企业列为结汇“准关注企业”，加强监管提示，提高外汇流入管理的针对性和时效性，并及时将符合条件的企业纳入结汇“关注企业”，密切关注“关注企业”收结汇行为及变化情况。通过进出口核销、外汇账户、国际收支、结售汇等系统提炼，完善监测指标，对指标进行全面、连续和系统的监测与分析，加强对业务数据和统计数据的整合利用，重点加强对预收货款、退赔外汇、远期收汇备案、延期付汇等重点业务的监管，对无真实贸易背景的违规流入外汇进行调查分析，严格对进口延期付汇、远期付汇的真实性审核，严禁银行直接办理未进行登记或超登记期限的货到汇款项下付汇业务。开展已收汇未核销数据的清理工作，加强对进出口收付汇逾期未核销业务的清理与催核，完善进出口逾期微核销业务清理工作台账，做到及时催核，定期清理，提高进出口收付汇核销水平。利用服务贸易外汇业务非现场监管系统及相应的预警指标，实时监测和排查异常外汇资金流动，实现对服务贸易跨境资金流动的全面、均衡管理。
（三）加大对金融机构外汇业务的检查力度。今年重点检查银行办理收结汇业务履行代位监管职责情况，督促银行建立起与外汇局监管目标一致的外汇业务合规性操作和内控监督机制。开展执行《个人外汇管理办法》情况和外汇指定银行对“关注企业”收结汇和外资企业资本金结汇等业务的专项检查，加强对个人外汇结汇管理，密切跟踪个人外汇流入和结汇情况，严肃查处违规办理个人大额外汇结汇行为。根据外汇指定银行经营外汇业务的情况，逐步将有关外汇业务的审核职责下放给银行，并督促外汇指定银行严格执行外汇管理政策法规和“了解你的客户”，在日常业务中加强对涉外主体外汇收支行为的审核监督工作，自觉维护外汇市场秩序，充分发挥协同监管的作用。实行对外汇指定银行业务违规抄告制度，对其经营中出现的差错及违规行为进行书面抄告，跟踪其整改落实；建立外汇监管意见发送制度，对日常监管中发现的违规问题，有针对性地向外汇指定银行提出监管意见，进一步提高外汇指定银行遵守外汇法规、政策的自觉性，规范外汇业务经营。
（四）密切与横向部门的沟通合作，形成监管合力。加强部门沟通，严格外商投资和外债项下外汇流入管理，有保有压，有效体现招商选资，不断提高引资质量。协调税务部门，强化个人外汇收支的真实性监管，开展服务贸易的数据交换和信息共享，共同打击逃税、骗汇等违法行为。密切与横向部门的沟通合作，形成监管合力，严厉打击非法资金流入、逃税、走私、逃汇和骗汇等违法行为，力争在大要案上有所突破。
三、加强基础工作，进一步提高外汇管理工作的针对性和有效性。
（一）进一步健全调研信息机制，开展专题调研。建立与各涉外经济管理部门的信息共享机制，营造良好的协作范围，努力提高外汇管理与区域经济发展的契合度。不断健全调研信息工作制度，落实工作计划，明确工作职责，加大信息调研考核力度，充分调动工作积极性。丰富外汇业务数据、信息指标体系，认真编制外汇统计信息。整合外汇业务统计信息资源，加强各相关业务与统计数据的联动，做好外汇收支形势分析，提高分析质量。紧紧围绕外汇管理改革进程和当地实际，及时跟踪、评估、反馈外汇管理政策出台后的实际效果，善于发现热点、找出难点、确定重点，有的放矢地开展外汇信息调研工作，进一步提高调研信息质量，为地方政府、上级局决策提供参考依据。
（二）加强宣传和培训，树立外汇管理工作新形象。今年新修订的《外汇管理条例》将实施，要结合主题加大政策宣传力度，向银行、企业、个人等涉外主体传达明确的信号，充分利用多种媒介，及时、有效地进行多种形式的宣传。开展多种形式的培训活动，增强政策透明度，营造和谐的外汇管理环境，提升外管局社会形象。伴随经常项目和资本项目各项改革措施重大政策出台等时机，联合涉外部门或单独组织，对进出口企业和银行的从业人员进行培训，宣传外汇管理政策和外汇局职能，提高服务对象对外汇政策的运用能力，促进可持续发展。发挥银行在外汇政策宣传中的媒介作用，定期或不定期地召开收支形势分析会和国际业务季度列会，及时通报国际收支形势和外汇管理政策改革动向，结合乐清实际，研究、部署相应的措施，提出政策建议。
（三）着力提高国际收支统计监测水平。严格外汇指定银行国际收支间接申报考核办法，加大考核力度。加强非现场和现场核查工作，坚持实行国际收支间接申报考核和核查情况季度通报制度，对国际收支统计申报违规行为加大查处力度。积极帮助银行健全管理制度，提高操作能力，解决日常工作中的困难，促进辖内统计数据报送准确、及时、完整。加大监测分析力度，监测外汇资金流出入及异常变动的项目，深入分析原因，为准确掌握外汇收支形势奠定基础。特别是对新办理申报业务的交行、商业银行，在日常工作中坚持对该两行申报数据和单位基本情况表进行逐笔核对，确保数据的质量。根据省分局建立的“浙江涉汇企业监测制度”，明确职责，落实岗位责任制，狠抓落实，建立涉汇企业专人联系制度，确保监测数据的及时性和准确性。
四、进一步健全各项工作机制，夯实内部管理基础
（一）进一步规范各项办事程序，完善内控制度。根据新修订的《外汇管理条例》及外汇管理改革的要求，结合乐清实际，及时修订、完善内控制度，实行岗位制度动态管理，做到岗位制度实时更新、方便操作、切实落实，明确职责与权利，严格分级授权，进一步提高业务操作的规范性，提供高效便利的服务，规范行政许可行为，确保各项工作合法性。
（二）严格按照《内部监督检查制度》，加大对日常业务的检查监督力度。认真做好月度程序性督查、季度专项检查和半年度全面检查，及时发现问题，分析原因，并做好问题的整改落实工作，确保操作规范、服务高效。加强计算机安全管理和业务档案管理，保障系统安全、台帐档案完整。
五、加强外汇管理队伍建设，不断提高履职能力。
（一）认真开展政治理论和业务学习，引导内部人员树立正确的世界观、人生观。坚持内部定期学习制度，着力于新政策、新业务的学习，提高业务操作技能，努力培养一支奉献型、学习型、专家型的外汇管理队伍，不断提高外汇管理人员的整体素质和履责能力，不断在培训、学习和实践上下功夫，培养一支作风扎实、能打硬仗的高素质队伍。
建筑工程工作汇报 (篇2)
自去年8月，“金保工程”五险合一征缴上线运行至今，正好整一年。一年来，征管中心在新一届局党委的正确领导下，按照“服务民生，实现效能新提速”的指示和要求，以基金征缴为核心，以扩大社会保险覆盖面为主线，立足创先争优，不断地改进工作方法，积极探索新的服务创新工作思路，有力地促进了社会保险征管事业的健康持续发展。为更好地服务于参保对象，进一步提高工作效率，实现效能新提速，我们很荣幸邀请到在座各位，就征缴工作和流程中存在的问题和需要完善的意见及建议，进行交流座谈。首先我谨代表中心全体员工对各位领导、同仁、嘉宾的光临表示热烈的欢迎，下面,我就“五险合一征缴”一年来的运行情况向各位领导、同仁、嘉宾做简要报告:
一、主要工作完成情况
（一）五项保险费征缴。一年来，市直共征收各项社会保险费11.8亿元，其中养老保险6.39亿元，医疗保险4.13亿元，失业保险0.76亿元，工伤保险保险0.22亿元，生育保险0.15亿元，离休干部医疗统筹费0.15亿元。养老、医疗、失业、工伤、生育五险分别完成目标任务的110%、141%、149%、116%、115%，较金保工程上线前同期，五险增长2.06亿元，增幅为21%。“金保工程”上线一年来，按照《江苏省社会保险费征缴条例》等相关法律、法规、文件规定的各项社会保险的参保范围，利用系统统一平台对“五险合一”征缴的有力支撑，实行“五险统一”捆绑征缴，统一缴费基数，对险种参保情况不一致的单位进行强制扩险种（其中养老保险扩增近300人、失业保险扩增700余人、医疗保险扩增近20xx人、工伤、生育保险扩增1100余人）。一年来，各项社保费征缴创历年之最，目前征缴运行情况总体良好。
（二）清理欠费工作。从20xx年10月起，财政部门把离休干部医疗统筹金清欠交给我中心来进行清理。截至20xx年7月底，市直清理离休干部医疗统筹费108户，到账1509.5万元，其中清欠以前年度47户822.5万元，使离休干部医疗、救治得到了有效保障。另外根据劳动、地税、财政三方联合下发了淮劳社发[20xx]256号文件，中心积极参与社会保险费清欠工作，一年来，五险清欠到账3910万。
二、主要工作措施
（一）强化责任，着力年度目标。
中心把强化责任,严格考核作为征管工作的长效机制,年初中心按照省市目标,对照职责职能，制定了全年《目标考核办法》并与各科室签订《目标责任状》，将征缴、清欠等任务数，分解落实，责任到人，形成人人有压力，个个有责任，并定期把工作进展情况进行通报，对个别未按序时进度完成目标任务的项目要查找原因，制定措施，确保各项目标有序进行，并按季度认真考核，着力年度目标管理。
（二）协调配合，保费征缴优先。
为做好征缴工作，中心一是加强与地税、财政的联系，及时发现、沟通和解决征缴业务中的问题，业务科室每月及时报送地税征缴计划，保证税务在征收期内征收各项保费；二是与社保、就管、医保中心业务部门保持密切配合，召开与社保中心等部门的业务协调会，针对养老保险转移等业务及流程方面的问题拿出处理意见、工作方案，确保与征缴业务相关的`各项工作稳步推进；三是密切联系参保单位，对已参保单位逐户排查。主要是“三查一清”，即：一查用人单位是否按规定参加各项社会保险；二查是否实现全员参保；三查是否如实申报缴费工资总额；清理缴费单位的欠费险种和历年欠缴费额。采取单位自查和检查相结合，在各单位自查的基础上，由中心工作人员上门实地检查。四是当期征缴及时跟踪。对今年每月发送给地税的五项社会保险计划及时与地税回账进行比对，分险种排出欠费大户，同时安排专人与欠费单位联系进行催收，以保障广大参保职工的合法权益。五是定期召开办公会，讨论业务开展中发现的各种问题，对重点、难点问题迅速拿出切实可行的解决办法。六是将稽核和清欠工作结合起来，加强对欠费企业缴费能力的认定。将40户欠费企业列入实地稽核单位的名单，对其缴费能力进行认定，要求所有欠费企业签订还款计划，确保有缴费能力的欠费企业及时还款，确保应收尽收。
（三）完善软件，服务征管工作。
金保“五险合一”征缴软件上线时，由于时间紧、任务重，有些待改进和未完成的软件问题留待上线后解决。一年来，我们对软件方面存在的问题进行了多轮次梳理，对补缴问题、报表问题等13个方面的软件问题汇总提交给东软公司，督促其尽快修改到位。同时对因政策调整等原因造成的软件不支撑问题提出软件需求变更近10项。另外为了尽快实现“三方联网”实时征管，中心积极协调地税、财政部门，多次召开各部门间协调会，就数据问题、硬件问题、报表格式及数据传输方式等核心问题进行会商。同时结合业务实际，拟订并不断完善“三方联网”的相关软件需求，确保软件能为业务服务。
三、现阶段存在的问题
“金保工程”上线后，我中心做了大量的工作，也取得了一些业绩，但在“五险合一”征缴业务流程和软件方面还存在一些问题：
（一）金保工程软件及业务衔接问题。一是软件运行不稳定，功能上有待完善，对到帐报表、应缴欠缴报表，改制对接单位医疗、养老缴费基数不一致调整模块及三方联网、实时征缴等内容，软件未开发到位。二是支付中心回账一直存在问题，急需协调解决。三是应用软件不能根据业务工作的需要及时调整，内部审计中发现的部分问题不能得到及时整改。如：单位重新申报缴费基数、稽核补缴批量处理时，系统不支持大事务处理。
（二）业务交叉问题。目前，征缴业务还存在与三大中心交叉现象，这样使参保单位和参保人员多跑腿，存在业务交叉和扯皮现象，不利于服务对象业务的办理。
（三）单位人事不匹配问题。目前我中心的工作责职是负责市直2200多户参保单位，20多万参保职工五项保险费的征收、清欠和稽核工作，每年将征收五项保险费11亿元左右，但编办核定的经办人员只有12名，实际工作人员仅10名，经办人员与参保人数的人头比达1：20000人，按照ISO9000质量管理体系的要求，人员编制与参保人数、险种数量、基金规模严重不匹配，特别是核心业务岗位在编人员太少。
四、下一步工作打算
下一步，我们将毫不放松，全力推动社会保险征管工作更好更快地发展，我们将紧紧围绕创先争优的工作要求，坚持目标任务不动摇，精心做好各项工作，尽最大的努力来取得最好的工作业绩。针对前期业务经办过程中存在的问题，中心打算从以下几方面开展好下一步的相关工作：
（一）着力提高社保基金征收总量
一是进一步增强征缴力度，针对前期扩险种过程中暴露出了单位不配合及我们自身强制力不够等情况，通过向应扩险种单位发出《社会保险参保告知书》，对不积极配合的参保单位实地稽核，限定时间要求单位进行补增险种，否则强制性征收。中心将提请监察支队配合，对上述参保单位进行重点监察，查堵少漏报参保人数、缴费基数的问题，确保应保尽保，应收尽收。二是大力推进园区企业、劳务派遣企业和建筑、餐饮等行业的参保工作，简化办事流程、提高服务质量，采取上门服务、重点挂钩服务等形式，吸引其来参保缴费。三是要加大宣传力度，对重点单位、重点区域进行广覆盖、多层次的宣传，利用电视、报刊、网络等各类宣传媒体，形成强势的社会舆论，使社会保险政策深入人心。营造浓厚的参保氛围，从而提高企业经营者和从业人员的社会保险意识，为基金征缴提供新的增长点。
（二）增强参保单位自我约束机制
根据市软件办对转变政府职能、提高行政效能的要求，中心制定了参保单位社会保险征缴风险管理工作方案，仔细分析风险的内容，对风险级别的评定采取打分制，制定切实可行的应对风险措施，通过近半年的框架设计，需求分析，目前软件正在开发阶段，即将投入使用，下一步对社会保险参保信息、人员变动，基数增长等预警指标将进行动态监控，实时干预。通过对参保单位实行社会保险风险管理评级等管理手段，促使参保企业自我监督、自我约束，按时、足额申报社会保险缴费人数和基数。
（三）加大社会保险费稽核、清欠力度
一是加强对用人单位如实申报缴费基数的规范引导，要利用时间针对不同参保对象，进行专业培训；二是建立基础普查，对所有参保单位申报缴费基数时必须提供用人情况、工资支付情况、财务报表、等与缴纳社会保险相关资料，严格核查其缴费基数、人数，杜绝少报、瞒报的现象。三是注重从源头参与维权，联合财政、税务与就管、社保、医保、劳动保障监察支队等开展社会保险扩面稽核专项检查；四是加强缴费基数的公示制度，接受参保职工的监督，提高缴费基数的准确性；五是将稽核和清欠工作结合起来，加强对欠费企业缴费能力的认定。特别是对欠费50万元以上单位进行跟踪审计，全年对欠费企业实地稽核户数达到20%以上，同时强化欠费追缴力度，力争今年征缴额和清欠额实现双突破。
建筑工程工作汇报 (篇3)
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市建设局的具体指导下，我局以党的__大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全管理条例》，坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针，紧紧围绕“学习法规、强化培训；执行标准、落实制度；严格执法、奖罚分明；加强监管、规范行为”的工作重点，围绕市局下达的年度质量安全生产责任目标，强化建筑工程质量安全生产管理，坚持开展质量安全专项整治工作。第一季度，我县建筑工程质量安全生产情况继续维持了去年的良好发展势头，无重大质量安全事故发生。现将具体工作开展情况简要汇报如下：
一、明确责任，落实目标。
我局党组始终把安全生产工作作为贯彻“三个代表”重要思想的具体体现予以高度重视，在思想上牢固树立“安全第一”的观念，从讲政治、促发展、保稳定的大局出发，加强对建设工程质量安全生产工作的组织领导。年初，我局进行了局部人事变动，随后及时调整了质量安全生产领导小组，保持了全县建筑工程质量安全生产工作领导的连续性。同时，为更好地落实安全生产责任，根据市局给我局下达的质量安全工作目标任务，我局将年度质量安全工作主要内容和工作目标以责任状的形式下达给质监站与安监站，质监站与安监站又分别与各建筑施工企业签订了质量安全生产责任状。另外，为强化质监员、安监员的责任意识，质监站、安监站分别与每名质监员、安监员签订了责任书，既有要求，也有奖惩措施。真正做到了一级抓一级，层层抓落实，形成了质量安全生产责任网络，确保了各项措施和目标的落实。
二、强化监管，消除隐患。
自去年开始，我局在质量安全检查方式上实现了两个转变，即突击性检查向例行性检查转变；行政性检查向技术性检查转变，达到了加大监督检查的力度，促进建筑各方主体强化质量安全意识的目的。在检查和整治中，坚持整治“回头看”,对查出的事故隐患，能够立即整改的责令施工单位立即整改，不能立即整改的，由质监、安监执法人员及时登记建档，明确整改措施和要求，落实责任人员，限期予以整改。一季度，质监、安监人员日常巡回检查次数累计达到80余次，共发出隐患整改通知36份，停工通知书4份。
三、完善制度，夯实基础。
1、贯彻开工前安全措施备案审查制度，严把安全管理源头关。
实行开工前安全措施备案审查制度是搞好安全管理第一阶段工作的有效手段，尤其对规范施工用电、脚手架的搭设和起重机械的选用起到了关键性作用，也是搞好后期安全管理的基础。一季度我们开工前安全措施备案审查10项，备案率100%。
2、实行通报制度，严处违规行为。
今年，我局准备推行了一项具体举措：对在建工程项目在施工过程中存在重大隐患且拒不整改或发生伤亡事故的企业实行了全县通报网上曝光制度，同时在工程招投标中实行扣减分。进一步用强硬手段强化施工企业树立“质量第一、安全第一”意识，规范其主体责任行为。
四、现场观摩，典型引路。
为全面提高我县建筑工程质量安全管理水平，促进我县建筑行业质量安全生产状况向良性发展，我局多次组织建设单位、施工企业、监理单位等相关人员到质量安全文明施工现场进行观摩，一季度共组织各类型的现场会2场次。从反馈的情况看，效果不错，今年我局准备对全县一年一度的建设工作会议进行改革，由过去的例会改为以现场会的形式进行，初步拟定于我县梅城镇启安坪小区进行。现场观摩会的召开，给全县施工企业搞好质量安全文明施工树立了榜样，起到了典型引路，带动一片的作用。
总之，我县的质量安全生产管理工作呈现出点多、面广、线长的点，在市局的指导下，通过学习市内、外同行的先进经验，做了一些工作，取得一点成绩，但是与上级的要求还有一定差距。今后的工作中，我局将进一步加大监管力度，为切实提高我县建筑工程质量安全生产监管水平而不懈努力。
建筑工程工作汇报 (篇4)
本人x年2月来进入入深圳公司(原江苏建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一线。
自20xx年至xx年担任给排水施工班长，先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务，给排水安装工程均能够一次通过深圳市建设主管部门的验收，优良率达100%。xx年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜·御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。
面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持，得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任，并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩，我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩，我作为在一线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结。
一、勤于学习，刻苦钻研
我20xx年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。x年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干，还学会了巧干。至x年初承蒙领导的信任，我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组，怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及，我利用业余时间自学电脑，用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行，学无止境。
二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺
近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管，钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管，柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时，我们也在探索，学习产品说明书，掌握这些新材料的特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索，目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒来。在设备安装方面，近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益。
以上工作经历是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚定踏实的工作，努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语：“路漫漫，其修远，吾将上下而求索”。
建筑工程工作汇报 (篇5)
在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理，更便于今后的工作的进行，以下是我的工作总结：
一、施工质量检查总结
（一）xx月xx日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了xx项目、xx项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
（二）根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析。
（三）根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
（四）各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
（五）做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。
二、生产与质量管理概述
（一）建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。
（二）人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。
工程部年度工作汇报范文篇年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满恐惧的即将过去，更具挑战的在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足。
于我来说，也是一个具有好处、有价值、有收获的一年。在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这是一个突破。自9月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同事的帮忙下，我在短时间内认识了南京机场项目部，并且很好地融入了项目团队，与之同时也完成了各项本职工作。在此，感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮忙和支持，我将继续努力工作，积极进取，做得更好。
进入项目以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程量；协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作。
记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在意，自认为出身于土木行业，看图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，建筑图并非我想象中那么简单，应对复杂的施工图纸，我无从下手，不明白部分钢筋的'锚固长度和布置形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准，我更加意识到，任务的艰巨性。但是应对困难，我并没有退缩，通过咨询专业人士、寻求同事帮忙，网上查找超多与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中，最后有了一些头绪，审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题，得到设计答复后，计算出本项目工程材料需求用量，圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作，我不仅仅学会了看建筑施工图和计算工程量，还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识，这为以后的工作打下坚实基础。
随着审图工作的初步完成，我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来，协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作，我意识到工程部的重要性，因为工程部都是最直接的技术服务与管理，所以务必把事情做好，做漂亮。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识，并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我明白，着眼于公司今后发展需求，仅仅这一些还不够，还需要加强学习和锻炼，以满足公司要求、贴合企业需求。
目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱，一些事情，务必通过多方面的努力才能完成，在那里，协助配合就显的十分重要。通过与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。
辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务，得了项目领导的认可。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，但部门主管领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
展望完美的，是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的一年。应对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
建筑工程工作汇报 (篇6)
光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20年已经过去，充满机遇和挑战的20年已经到来，回顾已经过去的20年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：
一、20年工作总结
1、项目工程完成情况
①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。
基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。
②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。
soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。
③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。
在年初制定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在20年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在20年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。
特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。
④项目荣誉
整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。
2、项目团队建设情况
项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。
项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。
3、个人发展和心得体会
回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。
特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点经验：
一)主动出击，变被动等待为主动
针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。
主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见。
二)充分发挥团队的力量和作用
在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。
三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功
在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志(王、陈)一直全程参与，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。
二、需要进步和提高之处
1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。
2、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。
3、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在09年里通过徐总的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。
4、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。
三、20年工作计划
1、明确20年的工作目标和计划
20年的工作重点可以概括为“三大堡垒”。
堡垒一：4月30日soho办公楼具备交付条件;
堡垒二：8月20日小户型具备交付条件;
堡垒三：20年春节前酒店完成外幕墙施工。
以上三大堡垒都相当难攻，其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨，且都为刚性必须要确保完成。
具体来讲，soho办公楼虽然已经完成五大责任主体验收手续，但真正的难题并未解决掉，关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测，3月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告，只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性，甚至不可控因素。为此项目必须做好充分的思想准备，做好打硬仗的准备，必须充分调动各种有利资源，确保3月份必须拿下消防验收这一关。
小户型由于今年年初的金融危机影响，小户型的主体施工受到较大程度影响，致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必须要在来年抢回，从8月20日倒排，消防验收和竣工备案需要两个月，要求6月20日工程实体必须具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间，完成小户型特别南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成，难度可想而知。如果没有非常规措施和办法，如果没有有效的协调管理简直是不可能的，所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。
第三个堡垒酒店的外幕墙施工，计划九月份主体封顶，要求年前完成幕墙施工，有效工作时间只有四个月，如果没有充分的施工准备和合理的计划安排，那也是一件相当难的事情。为此我们必须要有充分的思想准备，做好打硬仗的计划、方案和措施，才能不畏艰难攻克难关。
2、个人规划和目标
20年是本人三年规划的第一年，如何能够使自己的三年个人规划变成现实，需要通过实践、学习、提高，再学习、再实践、再提高，不断提高自己的理论水平、管理能力、交际能力、应变能力、综合能力。为自己的三年规划做好开创性的新局面，使自己的三年成长能够真正成为具有独立操盘能力的优秀的房地产行业职业经理人。
3、拟采取的手段和措施
一)、学习：工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学习的过程，提高的过程、积累的过程，在工作学习，在学习中工作。特别自己的薄弱方面，加强工程管理知识的学习，加强沟通协调交际能力的学习，加强性格培养方面的学习。学习更要广泛的学，因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，特别中高层管理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习，跨专业的学习，综合地学习，才能满足工作的需要，才能满足成长的需要。
二)、工作中高标准、严要求，在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有项目的主导意识，不仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。积极主动协助项目经理做好项目管理工作，尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。
三)、自我加压，自我激励。态度决定一切，保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力，提高自身的抗压力能力。从“素质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励能力。在工作中永不满足，奋发图强，适时加压，自我激励，相信自己会做得更好。
建筑工程工作汇报 (篇7)
时间：20xx年3月29日星期六
周次：第五周汇报人：
本周主要完成工作：
1.继续与其他部门成员合作宣传简历大赛，负责摆点时一些后勤工作。具体有：抬展板，拿宣传单，挂横幅，帮忙宣传。
2.经讨论以及结合付玲，武可柔，肖巧丽的策划报告确定好了即将开展的部门活动：露营；明确了活动目的：丰富大学生活，增强部门成员团结友谊精神。
3.确定部门民主生活会的开展，包括会议目的`，会议流程，会议要点。
4.重新清点中心物资，并将其贴上标签，确保中心物资有数，安全。
工作中遇到的困难：
1.值班成员开门时将钥匙拧断在锁孔，为防止此类问题再次发生，值班人员要工作仔细，快速完成的同时又不失沉稳。
2.本应在周五举行的部门会议由于成员到不齐不得不推迟，对此，我们部门应确定固定的会议时间。让各成员更加合理的安排时间。
工作中值得表扬的地方：
1.各成员在完成任务的时候认真尽职，团结合作。
2.在上次部门会议后，成员素质有所提高，谦虚有礼。
3.经过一系列活动开展到完成，部门成员之间少了出来时的生涩，多了团结与默契。
建筑工程工作汇报 (篇8)
首先，我们代表全体干部职工对检查团到X处检查指导工作表示热烈欢迎。
今年以来，我们认真贯彻落实油田精神文明建设的一系列部署，在深入抓好生产经营的同时，把实施环境工程作为开展精神文明建设工作的重要内容，从提升企业形象，创造优美环境，提升职工文明素质，提升管理水平的高度，重视抓好环境卫生和绿化美化工作，取得了可喜成效，环境面貌有了很大改观，有力地促进了工作水平的提高和生产经营任务顺利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信誉单位、优胜单位、质量技术监督先进单位、法律事务工作先进单位、财务资产管理先进单位、思想政治工作先进单位等多项荣誉称号。下面是我处环境工程建设的基本情况:
一、建立健全组织机构，完善、落实绿化美化和环境卫生责任制
X处为不断加强对环境工程工作的领导，把环境、卫生、绿化工作作为精神文明建设的重要内容来抓，我们首先从建立健全组织机构抓起，在2月初处机构改革完成后，我们随即对处精神文明建设指导委员会、处爱卫会组成人员进行了调整，各基层单位也相应地明确了责任区和责任人，全处从上到下建立健全了完善的环卫绿化工作组织体系。同时，在精神文明建设责任目标书中明确了环境卫生、绿化美化相关条款，处爱卫会、各基层单位也制定了相应的.职责和制度，规定各单位党组织负责人为环境卫生管理责任人，形成了处精神文明建设指导委员会统一领导，处爱卫会具体负责，各基层单位分工协作、责任到人的良好工作局面。
二、全员参与，努力搞好绿化美化和环境卫生工作
为确保环卫绿化工作的顺利开展，X处充分调动全处干部职工和各单位的积极性，形成强大合力抓落实。
一是充分发挥党员干部的模范带头作用，积极组织奉献活动，积极参与绿化美化和环境卫生工作。今年三月份，我们利用植树的黄金季节，利用业余时间，组织4批党员干部共300多人次参加的义务劳动，对办公楼门前、基层单位进行了植树绿化。
二是密切保持与物业单位的联系，很好地配合了物业部门的工作，录井处驻地环境卫生一直保持在较好状态，消灭了卫生死角，道路通畅整洁，草坪绿地管理有序。冬季，处机关和各单位干部职工自觉行动，清扫门前道路积雪。夏季，物业部门对路旁树木喷药灭虫后，我们组织人员清理道路污迹。此间与物业部门和物业保洁人员未发生过相互指责、相互推诿的事情，两家遇事互相谅解、互相支持、共同管护。
建筑工程工作汇报 (篇9)
去年以来，我社区开展“阳光村务工程”建设，抓住了农村党风廉政建设的重点，西大街党总支将阳光村务工程建设作为社区党风廉政建设的“重头戏”来抓，严格按照上级要求，采取各项措施扎实推进“阳光村务工程”建设，现将主要工作汇报如下：
一、成立组织，加强领导
我社区及时成立了以书记为组长的阳光村务工程领导小组，开展了阳光居务建设的培训会，制定了实施方案，按照上级的要求，选举产生了居务监督委员会。今年社区“两委”换届结束后，及时对我社区居务监督委员会选举工作进行了广泛宣传发动，成立了领导组，加强对社区监督委员会的换届选举工作进行指导，制定了换届选举工作实施方案，由社区干部指导居务监督委员会的换届选举工作，严格按照工作程序和步骤，完成了新一届村务监督委员会换届工作，保证了阳光村务工程在我社区的深入开展。
二、加强宣传，营造氛围，确保工程建设开展
为营造浓厚的舆论氛围，组织广大党员干部、居民代表积极学习阳光居务工程建设的有关政策和工作制度，把阳光居务工程建设落到实处，落实各居民小组的“三资”清理的操作规程，为我社区集体经济的发展提供更加坚实的保障，通过采用居务宣传栏、张贴宣传标语等多种方式进行宣传，开展激发广大党员干部的参与、加强对相关文件政策宣传、极大提高了广居民参与的积极性，确保了阳光村务工程的开展。
四、建章立制，规范流程
（一）建立民主管理制度体系
一是民主决策制度。（如，居务民主听证制度、重大居务表决制度等。）二是民主管理制度。（如，居委“两委”议事规则、村民自治章程等。）三是民主监督制度。（如，社区务财务公开、民主评议社区干部和制度等。）四是社区干部工作职责和工作制度。（如，社区干部值责、印章管理、财务管理等各项工作制度。）
明确制度。
一是规范村级财务审批制度，要求每张单据必须由经办人、证明人，审批人、和村务监督委员会审核盖章，重大资金支出必须经村“两委”会通过，村务监督委员会全程监督进行实施。二是会议制度，重要工作必须召开会议集体研究决定。
（三）建立健全居务管理方式
对社区财务管理、集体资产承包、居务决策以及其他涉及群众切身利益的重大事项和热点等5个方面问题，采用、协议、纪要等书面形式记载，形成有法有据的管理方式。
（四）决议公开，结果公开
在阳光村务工程建设中，我们全面推进了村级重大事项“四议两公开”制度（村党支部提议、两委会商议、党员大会或党员议事会审议、村民会议或村民代表会议决议，以及决议公开、实施结果公开），进一步拓宽党员群众监督的渠道，提高党组织的.威信。坚持把阳光村务工程建设与社区党建工作相结合，提升党总支的战斗力和凝聚力。
下步工作打算
阳光村务工程建设工作的开展，加强了我社区党风廉政建设，增强了村级事务的透明度和群众对居务工作的满意度，使社区两委的各项工作更加规范，融洽了干群关系，我社区开展“阳光村务工程”建设的各项工作，虽然取得了一定成绩，但与上级的要求和“阳光村务工程”建设要求仍有一定差距。下一步，在定城镇党委的领导下，严格按照上级要求，切实加强各项工作的落实和制度的执行，结合创先争优活动的深入，重点突出居务流程化管理工作，把“阳光村务工程”建设工作落实到实处，使我社区阳光居务工作再上一个新的水平。
建筑工程工作汇报 (篇10)
我从20xx年7月参加工作至今已经一年了。在这段工作期间，我主要是从事单位的工程勘察工作。转身回顾这一年，我深刻体会到了作为一名勘察人的艰辛和快乐。领导的关心和同事的帮助，使我有太多的感动和欣慰，使我无论是思想上，还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：
在思想上，我从做好本职工作和日常工作入手，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助。
在工作上，无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作。在土工试验室期间，由于工期紧，人员少，任务繁多，我能够正确认识到试验人员应付的责任，工作中和老同志们一起加班加点，争取在规定时间内完成实验，交出试验报告。正是在试验室，使我明白在熟悉试验工作的同时，应该更加具备作为一名合格的.试验人员应有的连续工作的精神。在外业工作期间，由于刚从学校毕业，对于实际的工作还是很陌生，尤其是野外工作这一部分。于是，我虚心向前辈们请教学习，多次跟他们到施工现场，不管夏日的骄阳似火还是冬季的寒风凌烈，我毅然坚持在施工现场，时刻不忘我们勘察人吃苦耐劳的精神。
通过近一年的工作时间，我对工程勘察工作的各个流程越来越清晰，对野外工作也越来越适应，与单位同事们也是越来越亲近，同时对自己的工作也越来越有信心！在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。